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捷蓝航空CISO:坦然团队答该凝神于要挟走为者而非相符规性
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捷蓝航空CISO:坦然团队答该凝神于要挟走为者而非相符规性
浏览: 发布日期:2021-10-03

活着界数据中央大会(Data Center World)的终结主题演讲中,捷蓝航空CISO提出坦然行家凝神要挟走为者而非相符规性。

今年8月,在美国佛罗里达州奥兰多举走的世界数据中央大会的终结主题演讲中,捷蓝航空的始席新闻坦然官Timothy Rohrbaugh 强调了新闻共享的主要性,并外示,共享的对象不光包括团队的其他构成片面,还包括企业所在走业的其他坦然团队,即便他们属于竞争对手阵营。

为什么?由于那些试图损坏企业编制的人也在试图损坏企业的竞争对手的编制,而且他们很能够行使了相通的技术。晓畅抨击者的侵犯策略能够协助企业在抨击发生之前缓解要挟。

他还用体育项现在做了一个类比,例如在做事足球赛中,王牌战术永世无法取得像第一次亮相时如此惊艳和震慑性的奏效。倘若异国电视转播比赛,而且比赛只在两支球队间进走,其他人都望不到,那么你能获取的新闻只有最后的比分。这栽情况下,对一方球队的上风是他们每幼我都能不悦目察到对方的战术,并在接下来的比赛中有针对性地退守。

换句话说,倘若一场足球比赛被全球转播,并始末多栽差别的角度慢行为回放,向不悦目多展现这场比赛是如何进走的,那么其他球队也能掌握对手的战术,以此制定退守策略。这就是新闻共享的意义,IT坦然周围亦是如此。

他增添道,“吾们请求新闻共享实际上是在试图分享要挟走为者在做什么,并对此做出回答。原形上,现在的很多企业正在做分享这件事,吾们必要的是足够行使它。这就是要挟情报团队答该竭力完善的事情。”

现在,很多走业已经竖立了如许的共享结构,主要以非营利性新闻共享和分析中央(ISAC)的样式存在,它不光挑供了搜集网络要挟新闻的资源,而且还挑供了一栽共享特定事件和要挟新闻的手段。

Rohrbaugh外示,“吾在脱离军队和当局之后,永久从事金融服务做事,吾们有金融服务新闻共享和分析中央(FS-ISAC)。吾们实在落实了共享策略,它实际上成为了一栽极益的资源。几年前,吾来到捷蓝航空,并为其竖立了与金融服务ISAC相通益的新闻共享和分析中央。”

坦然做事的题目出在那里?

Rohrbaugh说,共享很主要——尤其当它是相关针对某个走业的要挟新闻时——的因为是,坦然团队的主要重点答该放在要挟走为者身上,但现在坦然做事清淡并非如此。

现在,他们大多将本身投身于异国参与设计的框架、复选框以及相符规性等等题目上,这会添添IT成本、影响营业效率以及延缓员工获取所需物品的速度。这栽手段的题目在于,它无法准确晓畅要挟是什么?谁在锁定你的客户?谁在觊觎你的基础设施?

Rohrbaugh外示,在捷蓝航空,他期待转折处理坦然题目的手段。他说,“吾想将要挟情报放在坦然计划的中央位置,以推动投资和变革。这就意味着吾们必要弄懂得谁在针对吾们,他们的现在的是什么以及他们行使何栽技术策略。然后吾们的退守端(也称为‘蓝队’)才能决定做出何栽答对策略。”

Rohrbaugh称这栽手段为“要挟样式退守”。这意味着吾们不必花钱,不必凝神某一周围,除非是归因于有真实的要挟走为者正在锁定吾们。

每幼我都听说过“益高骛远”这个词。吾们能够益高骛远,但最主要的照样锁定会发生的事情,倘若吾们不晓畅要挟走为者是谁以及行使何栽技术策略,吾们的退守安放就会松散,无法发挥最大效用,同时还铺张了大量资金。终局也将注定是一场战败的退守赛。

末了,他增添说,“这就是吾望待来自当局或第三方的相符规计划的手段。他们异国考虑到营业背景、要挟走为者以及他们所谋求的现在的等等因素。”

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